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企業的資源效率意識

時間:2018-09-04 16:09來源:http://www.zerwhs.live/ 點擊:

資源效率意識不同于產品生產意識。資源效率意識是以資源為導向,著哏于如何充分、合理地利用資源來最大程 度地為客戶和消費者創造價值,而產品生產意識是以產品為導向,著哏于如何安排生產經營以生產出價廉物美的商品;資 源效率意識會考慮從資源的源頭到客戶和消費者最終消費使用的整條價值鏈的資源流動情況,而產品生產意識往往只考慮 從企業的原材料到產品銷售這個過程中的資源流動;資源效率意識會考慮企業能夠調動、控制的所有資源的價值和效率, 而產品生產意識則一般僅會考慮生產經營過程中需要用到的資源的價值和效率。從對“用進廢退”的認識我們很容易理解資源效率意識與產品生產意識的區別。所謂“用進廢退”,是指某種資 源如果經常使用,用到的功能就會進化發展;如果長時間閑置不用或者用得比較少,那么不用或少用的功能就可能會退化 甚至消失。“流水不腐,戶樞不蠹”,刀具放久了會生銹,自行車放久了會失靈。對人力資源來說更是如此,如果人力資 源在工作中兢兢業業、埋頭苦干,其工作能力就有可能得到提髙;相反,如果人力資源長時間不參與實踐或者在實踐中偷 懶取巧,那么他的工作能力必然會降低。人體內的器官也是如此,比如肺,肺分上、中、下肺葉,各部份肺葉都是由很多 肺泡組成。在一般的日常生活中,大多數人每分鐘進行10-16次的淺呼吸,這種淺呼吸只能調動上肺葉進行工作。如果長 時間不運動,長時間沒有深呼吸,那么中下肺葉就處于閑置狀態,久而久之,中下肺葉的肺泡就會退化。一旦到了生命的 緊急時刻,需要用整個肺來呼吸時,才發現中下肺葉已經沒用了,最后很有可能因為一口氣上不來而導致生命危險。其 實,這正是軍隊在和平時期也要堅持訓練的原因,也是在平安無事時也要進行消防演習的原因。即使在資源閑置時也要努 力保持資源的價值和效率水平,這是資源效率意識區別于產品生產意識的童要標志之一。
另外,有科學家認為,人類的潛能是驚人的。比如說大多數人的大腦潛能只利用了 10%左右,如果大腦潛能發揮 出50%,就可以學會40種語言,獲得12個博士學位。一般來說,通過努力讀書、勤于實踐、鍛煉身體、保持積極的心態、 多做深呼吸、靜坐冥思、多聽優美的音樂等方式,在一定程度上可以挖掘出部份大腦的潛能。主動挖掘和開發各種資源的 價值和潛能,這是資源效率意識區別于產品生產意識的另一個童要標志。
總的來說,資源效率意識具有如下特征:
一、 倡導節約的消費方式,而不是鼓勵奢侈的消費方式;
二、 借力使力的思維方式,而不是只看到手中的資源;
三、 童視無形資源,而不是只看到有形資源的價值;
四、 注意使資源保值、増值,而不是只知利用資源;
五、 創新地利用資源,而不是墨守成規地利用資源;
六、 集約化的經濟增長方式,而不是粗放式的經濟增長方式。


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